همه‌ی مابارها به فکر بهبود و کیفیت بهروه وری کار خودمون افتادیم و یا حداقل تلاش‌هایی در این مورد داشتیم. یکی از اصلی ترین مواردی که بهره وری رو افزایش میده، نظم در محیط کاره. اما این نظم چطور به… ادامه »ساماندهی عمیق با اصول 5S
مفهوم “ساعت استراتژی” “ساعت استراتژی”، مفهومی جدید که در سال‌های اخیر به عنوان یک رویکرد استراتژیک برای صاحبان کسب و کارها و کارآفرینان پدید آمده است. ایده پشت “ساعت استراتژی” این است که هر هفته، بین یک یا دو ساعت… ادامه »ساعت استراتژی
در محیط تجارت جهانی امروز، شرکت‌ها باید تعاملات پیچیده عواملی که بر رقابت‌پذیری آن‌ها تأثیر می‌گذارند را درک کنند. یک چارچوب که در سال‌های اخیر مورد توجه گسترده‌ای قرار گرفته است، مدل الماس است مدل الماس است که نخستین بار توسط مایکل پورتر در سال 1990 معرفی شد.
مقدمه در دنیای کسب و کار، اصول و قواعد مختلفی برای رسیدن به موفقیت وجود دارد. یکی از اصول مهم در این زمینه، قاعده سه و چهار است که بر این باور است که برای ایجاد تنوع و پایداری در… ادامه »قاعده سه-چهار
استراتژی های ژنریک مقدمه در حوزه مدیریت استراتژیک، استراتژی های ژنریک به مجموعه ای از رویکردها و استراتژی های کلی اطلاق می شود که شرکت ها می توانند برای دستیابی به مزیت رقابتی در صنایع خاص خود اتخاذ کنند. این… ادامه »اهمیت استراتژی ژنریک
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که یک صاحب کسب و کار می‌تواند انجام دهد، ایجاد یک شرکتی است که برای موفقیت عملیات روزانه آن به مشارکت صاحبان بستگی دارد. این را می‌توان “کار در کسب و کار” خودتان نامید. شما نامه‌های… ادامه »سیستم سازی در کسب و کار
مدیریت زمان برای مدیریت خوب، بسیار اساسی است. زمان مانند “تابلو” ای است که مدیر پروژه خود را بر روی آن “ترسیم” می‌کند. نحوه تقسیم و تخصیص این “تابلو” اولین تصمیم مدیر “نقاش” است. منابع بسیاری برای اطلاعات در مورد… ادامه »مدیریت زمان به روش استیون کاوی
در دنیای امروز، با رشد فراوان تکنولوژی و دیجیتالی شدن همه جوانب زندگی، استراتژی‌های کسب و کار نیز نیازمند اصلاح و تطبیق با تحولات جدید شده‌اند. امروزه، به دلیل رقابت شدید در بازار، کسب و کارها نیازمند استراتژی‌هایی هستند که… ادامه »استراتژی مونالیزای کسب و کار